Geschäftsmodelle zukunftsfit aufbauen und überprüfen
Innovation und Impact – eine Kombination mit hohem Gewinnpotential!
Wie entwickle ich von Anbeginn eine solide und nachhaltige Basis für meine Geschäftsidee? Was ist die Grundlage eines erfolgreiches Geschäftsmodells in einem Markt mit intensivem Wettbewerb? Wie identifiziere ich den passenden Markt & Zielgruppe für mein Werteangebot und wie ich den Markt effizient analysiere. Innovation und Impact gewinnbringend im Geschäftsmodel berücksichtigen und als Differenzierungsfaktor einsetzen. Das Gründungsstipendium und andere interessante Förderungen.
1
Business Model Canvas
Die Grundlage des Erfolgs das Werteangebot & Nutzversprechen
2
Kundenprofil & Kundensegmente
Welche Problemlösung und für wen? Wo drückt der Schuh?
3
Zukunftssicherheit des Business Models
Innovation & Impact gewinnbringend einsetzen
4
Optimierungspotential erkennen
Umfeld analysieren (Initiierung), Ideenfindung (Muster adaptieren), Integration (Geschäftsmodell ausgestalten)
5
Fallbeispiel und praxisbezogene Aufgabenstellungen
Ausarbeitung in Kleingruppen, um Anwendung in der Praxis aufzuzeigen
Referent*in
Mit der Teilnahme an der Veranstaltung wird die Einwilligung erteilt, dass Fotos, die im Rahmen dieser Veranstaltung erstellt werden, zur Darstellung der Aktivitäten der Wirtschaftsagentur Wien auf der Website und auch in Social Media-Kanälen sowie in Printmedien veröffentlicht werden können.
Anmeldungen sind bis 15 Uhr am Vortag des Workshops möglich. Bitte melden Sie sich rechtzeitig ab, sollten Sie an der Teilnahme verhindert sein um anderen Gründer*innen eine Teilnahme zu ermöglichen.
Das Projekt „Smart Founders“ wird im Programm IBW/EFRE- & JTF kofinanziert.
Kontakt
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