Geschäftsmodelle zukunftsfit gestalten
Innovation und Impact – eine Kombination mit hohem Gewinnpotential!
Wie entwickle ich von Anbeginn eine solide und nachhaltige Basis für meine Geschäftsidee? Was ist die Grundlage eines erfolgreiches Geschäftsmodells in einem Markt mit intensivem Wettbewerb? Wie identifiziere ich den passenden Markt & Zielgruppe für mein Werteangebot und wie ich den Markt effizient analysiere. Innovation und Impact gewinnbringend im Geschäftsmodel berücksichtigen und als Differenzierungsfaktor einsetzen.
1
Business Model Canvas
Die Grundlage des Erfolgs das Werteangebot & Nutzversprechen
2
Kundenprofil & Kundensegmente
Welche Problemlösung und für wen? Wo drückt der Schuh?
3
Zukunftssicherheit des Business Models
Innovation & Impact gewinnbringend einsetzen
4
Optimierungspotential erkennen
Umfeld analysieren (Initiierung), Ideenfindung (Muster adaptieren), Integration (Geschäftsmodell ausgestalten)
5
Fallbeispiel und praxisbezogene Aufgabenstellungen
Ausarbeitung in Kleingruppen, um Anwendung in der Praxis aufzuzeigen
Referent*in
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Das Projekt „Smart Founders“ wird im Programm IBW/EFRE- & JTF kofinanziert.
